根据市委统一部署，2024年9月上旬至12月下旬，市委第四巡察组对中共珠海联港集团有限公司党委（以下简称：集团党委）进行了巡察。2025年2月27日，市委第四巡察组向集团党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位，强化政治担当，增强抓好巡察整改工作的责任感和使命感
集团党委始终以高度的思想自觉和行动自觉，将巡察整改作为当前一项重大政治任务抓紧抓实，主动认领责任，坚持目标导向与问题导向相统一，以坚定态度和有力举措推动整改任务不折不扣落地见效。集团党委持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实习近平总书记关于巡视整改工作的重要指示要求，把推进巡察整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，以更高标准、更严要求、更实作风，全力确保巡察整改工作有力有序、走深走实、见行见效。
（一）统一思想认识，强化政治担当。市委巡察组反馈意见后，集团党委第一时间召开专题会议，对反馈意见全面认领、系统梳理、逐项对照、坚决落实，要求全集团提高政治站位，强化责任担当，以最严要求、最实举措、最有力的行动抓好整改落实，做到全面改、深入改，改彻底、改到位。
（二）强化组织领导，压实整改责任。切实扛起巡察整改主体责任，第一时间成立整改工作领导小组，研究制定整改落实方案。党委书记认真落实巡察整改第一责任人责任，多次召集分管领导认真研究，制定整改措施，推动整改工作，带头领办重点问题，清单式推进整改；班子成员落实“一岗双责”，加强对分管领域整改的督促指导，各部门、子公司协同落实，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
（三）强化成果运用，健全长效机制。坚持把问题整改和深化标本兼治有机结合，既抓好“当下改”，更注重“长久立”，在抓好整改、解决问题的同时，将一些行之有效的措施制度化，建立健全长效机制，从源头堵牢漏洞，切实把巡察成果转化为推动集团事业高质量发展的强大动力。
二、聚焦问题逐条逐项真改实改，整改工作取得明显成效
（一）关于落实巡察审计反馈问题方面
1.一体推进巡察审计任务落地见效。集团从制度完善、流程规范、责任追究入手，系统推进整改落地。一是筑牢基层党建基础，补选相关党支部书记，规范基层党组织工作程序。二是规范招标采购管理，修订采购管理制度并开展合规培训。三是实现资产精细管控，规范跨公司资产借用审批流程，完成固定资产全面盘点及管理系统升级，编制完善固定资产管理制度并开展操作培训。
（二）关于深入学习习近平总书记关于国企改革和安全生产重要论述，高质量推进国有企业改革方面
2.深化国企改革攻坚，改革落地成效显著。一是深化重组整合，完成六大业务板块重组及组织架构调整，实施竞聘选聘，建立干部动态任用机制，完善组织管理、薪酬绩效等配套制度，实现人员、业务、文化深度融合。二是规范资产与财务管控，完成相关企业清产核资，推进集团股权变更、财务系统对接，建立月度合并报表机制，搭建财务信息化测试系统。三是统一薪酬绩效体系，编制薪酬及绩效考核相关制度并启动试行，构建科学规范的薪酬绩效管控模式。
3.安全生产管理进一步夯实。一是健全制度机制，印发安全生产责任实施细则，将安全生产纳入党委议事决策，建立三级会议机制，修编安全管理制度及作业规范，制定道路作业交通安全持续改进方案。二是提升全员安全能力，制定年度安全生产培训计划，定期开展专题培训，组织安全管理人员资质培训、年审及考核，实现全部持证上岗。三是完善考核体系，将安全生产纳入子公司年度绩效考核，严格执行“一票否决”制，细化考核内容，建立安全监督检查长效机制。
4.扎实推进“百千万工程”和绿美广东建设。一是强化组织领导，成立专项工作领导小组，推进相关项目落地实施，建立专人督办、定期研判工作机制。二是强化工程质量管理，出台工程质量管理制度，建立质量检查及整改闭环台账。三是提升生态项目管控水平，印发公园管理相关制度，优化湿地公园管养，完成园内乔木迁移、排水系统改造等工作。
5.健全风险防控体系，提升风险化解能力。一是健全风险防控组织，单独设立审计合规部和成控招采中心，通过竞聘、选聘配齐工作人员，筑牢风险防控组织基础。二是保障资金流动性，通过多种方式补充流动资金，压缩管理成本，建立结算项目进度台账，推进降本增效。三是防范国有资产流失，修订合同管理制度并增设法务审查必选环节，保障国有资产权益。四是强化合规管理，组织法律合规知识培训，提升员工合规意识，建立健全风险防控长效机制。
6.抓实意识形态工作，管理效能不断提升。一是健全意识形态工作体系，成立意识形态工作领导小组，建立党委定期研判机制，修编宣传及新媒体管理相关制度，强化三审三校制度。二是规范保密管理，升级集团保密室安防设施，整合保密文件管理体系；优化涉密文件管理流程，组织全员保密轮训，规范人员离职系统账号管理，实现离职流程与账号注销自动化联动。
（三）关于进一步完善现代企业制度，企业发展质效稳步提升方面
7.完善公司治理体系，企业治理效能进一步提高。一是强化党的全面领导，深化党业融合，制定基层支部换届选举实施方案，推进完成六个支部换届选举，配齐配强专职支部书记，夯实基层党组织战斗堡垒作用。二是完善治理架构，优化董事会建设相关工作，完善董事会议事及子公司章程相关规范，完成经营主体商事变更。三是规范决策机制，印发“三重一大”前置研究规范，建立季度检查机制，构建集团上下联动协同体系，党委定期研判工作并优化运行情况。
8.聚焦企业发展提质，市场竞争力持续增强。一是盘活土地资源，制定片区土地盘活方案，探索待开发用地高效利用路径。二是编制管控体系、薪酬绩效制度等，对接市、区单位制定市政管养业务一体化方案，召开经营专题会议定期研判，多措并举提高市场竞争力。三是提升经营效益，整合同质化业务，布局六大核心板块；将经营收入和利润纳入绩效考核，强化对成本与利润率的管控。四是增强核心竞争力，重组施工板块、补齐资质短板，注销无效资质，推进相关业务转型及体系认证，提升综合竞争实力。
9.推进管理现代化建设，企业管理效能进一步提升。一是提升审批效能，印发关键事项分级管控相关制度，修订管控事项清单，推行重点板块电子化审批，提升审批效率。二是完善分级授权体系，明确各板块权责边界，细化招标采购“一类一策”审批流程，破解审批周期长难题。三是强化依法治企，选聘法律专业人才充实法务团队，修订法律顾问合同模板，建立法务审核前置机制。四是优化组织架构及岗位职责，完成人员竞聘选聘，优化OA招采审批流程，提升协同审批效率。
10.规范投资项目管理，投管工作质效提升。一是规范投资前期管理，整合相关业务板块，修订董事会战略与投资委员会工作细则，提升投资项目可研报告质量。二是完善投后管理，制定参股企业管理相关制度，强化投后管理。三是开展投资经营相关培训，推行轻资产经营模式，健全经营管理制度及项目立项规范。
11.优化资产财务管理，运营效益稳步提高。一是解决产权遗留问题，完成相关公寓产权办理。二是提升资产运营效益，推进政策性房源开放及企业整租对接，资产出租率显著提升。三是强化财务规范管理，组织开展财务人员专业培训；制定报销管理相关规范并线上落地，建立资产定期盘点清查长效机制。
12.明确特色板块定位，科技文旅发展赋能增效。一是明晰战略定位。确立科技公司的新定位，对标先进地区经验，制定品牌宣传战略，打造龙舟赛、草莓音乐节等标志性活动。二是提升业务实效。完成农房管理系统开发等项目，同步启动金山公园绘本馆与跃动馆招商工作。三是强化队伍建设。举办“数智驱动 新质赋能”专题培训，筹备金湾区数据要素产业协会；推进数据共享，完成人事信息及档案电子化管理，实现业务审批线上化，以科技信息化赋能企业高质量发展。
（四）关于落实管党治党责任，推动全面从严治党向纵深发展方面
13.扛牢全面从严治党责任，廉政建设落地见效。一是健全责任机制，调整党风廉政建设责任制领导小组，将党风廉政、意识形态、安全生产纳入考核，进一步健全群众监督及举报机制。二是印发任前廉洁谈话管理相关制度，进一步规范廉洁谈话工作。三是强化日常监督管理，修订办公用房管理制度，健全办公用房规范管理长效机制。
14.夯实基层党建基础，组织建设全面提质。一是完善组织设置，成立各党支部党小组，规范党小组设立标准及活动要求，建立长效机制。二是规范党员管理，完成未转入党组织关系党员分类整改，完善入职党组织关系审查机制。三是提升组织生活质量，组织支部班子学习组织生活会相关规定，强化批评与自我批评环节，建立督导机制并审查会议材料。四是规范党费收缴，健全党费收缴管理机制。
三、坚持持续用力、标本兼治，以新担当新作为开创联港集团工作新局面
下一步，集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对广东、珠海重要讲话重要指示精神，持续巩固深化巡察整改成果，努力在推动联港集团事业高质量发展上取得新进展、寻求新突破、开创新局面。
（一）持续强化理论武装。持续在学深悟透党的创新理论上下功夫，坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为立身之本、履责之要，结合集团实际，在转化上聚力用劲，把学习成效转化为推动集团高质量发展的生动实践。
（二）压紧压实“两个责任”。持续强化管党治党政治责任，严格落实全面从严治党主体责任，坚持把巡察整改作为长期重大政治任务来落实，对已经取得阶段性成效的事项，适时进行“回头看”，确保问题不反弹回潮；对尚未整改完成的事项，进一步加大整改推进力度，确保一抓到底、取得实效。
（三）持续强化成果运用。以巡察整改为契机，切实将巡察整改成效应用到集团实际工作中，体现到服务中心大局的具体实践中，坚持问题导向，树牢系统思维，聚焦常态长效，持续巩固提升巡察整改质效，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，推动集团事业高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0756-7683168；邮政地址：珠海市金湾区金鑫路137号市民服务中心C2栋5楼509办公室（信封请注明“对珠海联港集团有限公司党委关于巡察整改情况的意见建议”）；电子邮箱：zhjw@zhlgjt.cn。
中共珠海联港集团有限公司委员会
2026年3月12日
